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1.刮目招才---引才貴引“心”

正所謂“得民心者的天下”，企業(yè)想要引才還需“引心”。吸引人才尤其是高級(jí)人才，不只是靠薪資與福利就可以的，更需要企業(yè)的是誠心。企業(yè)必須贏其心，方能使人才盡其智。當(dāng)然，除了需要“誠心”，還需要其他引才招數(shù)。

記住，世間的萬事萬物都是在不斷變化的，人才亦是如此，必須要用發(fā)展的眼光去看人才。正所謂“士別三日，當(dāng)刮目相看”，樹立客觀、公平、公正的眼光看待人才為其提供施展的平臺(tái)。同時(shí)，還要求用人單位要有“君子用人如用器，各取所長，物盡其才，人盡其用”的寬容和豁達(dá)。人才不等于全才，企業(yè)在看待人才時(shí)，要辯證地看待人才，堅(jiān)持人事相適，容人之短，用其所長。

 

2.環(huán)境留才---“新”寬松環(huán)境

企業(yè)想要留住人才，需要借助新政策和寬松的環(huán)境，同時(shí)還要重視建立長效的留人機(jī)制，采取積極有效的新政策，盡可能的挖掘出人才的潛能和積極性。另一方面要用環(huán)境塑造人才，為企業(yè)員工提供一個(gè)寬松并愉悅的工作環(huán)境，引領(lǐng)其在本職崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。用真誠與真心感化人才，把他們當(dāng)成自己的親人，主動(dòng)與其溝通交流，為他們解決工作與生活上難題，讓他們感受到家庭般的溫暖。

此外，“留才”才是關(guān)鍵，利用企業(yè)環(huán)境讓員工之間相互團(tuán)結(jié)，讓外來人才快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

3.政策育才---“新”激勵(lì)政策

企業(yè)需要選擇良好的機(jī)制激勵(lì)人才，方法要新。事實(shí)證明，如果想要在激烈的人才競爭中真有一席之地，首先要搶得先機(jī)，其次要大力創(chuàng)新讓人才管理機(jī)制，用好的政策激勵(lì)人才的內(nèi)在潛能。統(tǒng)籌各種資源，適時(shí)調(diào)整方式方法，以此快速識(shí)別人才，合理的運(yùn)用人才。做到與時(shí)俱進(jìn)，按照市場需要、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的要求，探索出科學(xué)有效的評價(jià)指標(biāo)體系，做到快速識(shí)人、客觀看人、公正用人。