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一、了解企業(yè)面試流程、面試官信息

首先獵頭需要向人事確定候選人面試的整個(gè)流程：面試次數(shù)、每次面試的面試官、是否還會(huì)有其他加試等；各個(gè)階段的面試官（確定核心信息：面試官姓名、性別、職級(jí)、性格）。

 

二、確定面試時(shí)長(zhǎng)

確定此次面試的面試時(shí)長(zhǎng)，避免客戶在面試溝通時(shí)延長(zhǎng)面試時(shí)間與候選人日程安排沖突導(dǎo)致面試過程中出現(xiàn)負(fù)面情緒。面試時(shí)間長(zhǎng)短也可從側(cè)面了解客戶對(duì)于候選人的意向性。

 

三、了解面試官可能問及的問題

每個(gè)面試官處事風(fēng)格以及看待事物的角度是不同的，只有把握好面試官在意的一些環(huán)節(jié)，讓候選人在短時(shí)間內(nèi)盡可能展示面試官關(guān)注的部分，才能更好的提高offer可能性。這部分問題通常包括：自我介紹、考慮新的工作機(jī)會(huì)原因、專業(yè)技能等。而這塊也是面試輔導(dǎo)中最為重要的部分，獵頭顧問需要更多的通過人事、公司內(nèi)部員工、同行及其他獵頭顧問等側(cè)面了解此次面試官的風(fēng)格及提問方式。一方面可以讓候選人對(duì)面試官有一個(gè)初步印象緩解緊張情緒，能夠更深刻的分析準(zhǔn)備面試問題所需要的答案，更好的展示候選人的專業(yè)能力；另一方面也能讓獵頭顧問更加全面的把握候選人能否在客戶公司能夠長(zhǎng)期發(fā)展。

 

四、準(zhǔn)備對(duì)客戶公司的提問

對(duì)于候選人準(zhǔn)備針對(duì)客戶公司的提問，一方面能夠輔助人選更好的了解客戶公司；另一方面也是候選人在面試過程中展示能力的好機(jī)會(huì)。獵頭顧問在輔導(dǎo)過程中需要告知候選人采用什么樣的方式詢問個(gè)人比較在意的問題，避免正面沖突，給到客戶不專業(yè)、思維高度不夠的感觀。顧問也可以結(jié)合前期與候選人溝通中其表現(xiàn)出來的專業(yè)能力往更深層次思考提出一些針對(duì)性的問題，加強(qiáng)客戶公司對(duì)候選人的印象。

 

獵頭顧問需在各個(gè)流程中盡心詳盡的去輔導(dǎo)、把握才能更好的協(xié)助候選人順利拿到offer。同時(shí)在這些過程中，獵頭顧問也能夠更直觀的了解企業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)等方面是否適合候選人今后的職業(yè)發(fā)展，候選人與客戶公司是否能雙贏。