現(xiàn)在市面上獵頭公司繁多，上至百號(hào)人馬的跨國(guó)獵頭、下至三、五個(gè)人的小作坊式獵頭，參差不齊，倒不是說百號(hào)人馬的獵頭公司就一定適合所有公司，就一定能招聘到適合公司的中高級(jí)人才，同樣三、五個(gè)人的小作坊也不一定就完全被PASS掉，這些都得根據(jù)公司實(shí)際情況來選擇，比如公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，在行業(yè)的地位、本身招聘人才的數(shù)量、人才要求的標(biāo)準(zhǔn)、招聘支付成本等因素。所以要尋找到適合公司的獵頭網(wǎng)站，或優(yōu)化現(xiàn)有的獵頭網(wǎng)站得要有一套評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)的考察，逐步篩選出適合自己公司的獵頭渠道。近期筆者源于需要對(duì)公司招聘渠道進(jìn)行梳理及評(píng)估，故在整個(gè)工作過程中梳理出一些思路整理出來和大家分享，同時(shí)希望HR從業(yè)人員可以給出一些有價(jià)值的建議，歡迎互動(dòng)。
