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大企業(yè)人才招聘為何青睞獵頭

為什么很多企業(yè)尤其是大企業(yè)中高端人才的招聘會(huì)借助于獵頭服務(wù)呢？企業(yè)對(duì)獵頭的依賴，從來(lái)不是無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。

 

1、費(fèi)用不高
按照國(guó)際上的通行的行規(guī)，獵頭成功后委托客戶要支付首年年薪的1/3作為傭金。尋訪獵取中高級(jí)人才的成本比較高，同時(shí)帶給客戶的利益很大。
如果企業(yè)按傳統(tǒng)方式登廣告，只計(jì)算這筆費(fèi)用肯定要比獵頭費(fèi)用便宜得多。如果算大帳就是企業(yè)自行招聘的費(fèi)用不僅包括廣告費(fèi)、招聘人員的工資福利和辦公費(fèi)用、其它相關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常與大量的人員面試的綜合成本等，可能比獵頭費(fèi)用稍微便宜一點(diǎn)或者相差不多。
如果按動(dòng)態(tài)的算法，即因?yàn)樽孕姓衅钢懈呒?jí)人才，因?yàn)槿瞬艁?lái)源有限，可供比較的人選有限，最后往往是延期到位或降低水準(zhǔn)求其次。加上公司因此付出的機(jī)會(huì)成本或潛在損失，獵頭費(fèi)用真的算是比較便宜的！

2、時(shí)間有保證，防止項(xiàng)目流產(chǎn)
對(duì)于某些高級(jí)職位，企業(yè)自身很可能用一兩年也找不到合適的人才，而獵頭大多能在2-3個(gè)月內(nèi)完成訂單。許多項(xiàng)目就因?yàn)殛P(guān)鍵人才不能及時(shí)到位而遲遲不能運(yùn)作甚至流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕！

3、人才質(zhì)量有保障
對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，人才市場(chǎng)上多為流動(dòng)性較大的低端職位的求職者，很難找到能直接上手的中高端人才。隨著獵頭行業(yè)的逐步發(fā)展，很多優(yōu)秀的高端人才也都傾向于借助獵頭服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的華麗轉(zhuǎn)身。而獵頭就是從這類人才中精心挑選出最符合客戶要求的人，所以，人才質(zhì)量是非常有保障的。

4、人才背景比較清楚
獵頭對(duì)候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問(wèn)跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動(dòng)向，這也是普通的招聘渠道很難做到的。

5、后備人選隨時(shí)提供
獵頭除提供客戶所需要的人選外，會(huì)建立自己的人才庫(kù)，以備不時(shí)之需。

6、留人方案
獵頭希望推薦的每一位人才都能長(zhǎng)久的和客戶合作，因此他們會(huì)結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。

7、定向挖角與離職自退
別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，可用獵頭出面去解決；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)人自己不想繼續(xù)留用，而又不能直接面辭，何不請(qǐng)獵頭將其挖走。于己于人兩全其美。

8、人力資源顧問(wèn)
一個(gè)專業(yè)的獵頭顧問(wèn)，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及吸取眾家之長(zhǎng)而總結(jié)的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問(wèn)。

9、了解行業(yè)薪酬及發(fā)展動(dòng)態(tài)
當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時(shí)向獵頭咨詢本行業(yè)的新酬趨勢(shì)及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

10、人才保護(hù)
任何一家專業(yè)獵頭都有在一定時(shí)間（幾年）內(nèi)不許在客戶內(nèi)部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會(huì)在你企業(yè)內(nèi)部來(lái)挖人，從而使你的人才得到了保護(hù)。

所以，大企業(yè)尤其是發(fā)展較快的企業(yè)一般都會(huì)經(jīng)常和獵頭合作。企業(yè)發(fā)展最需要的是優(yōu)秀的人才，所謂千軍易得一將難求，而獵頭恰好能為企業(yè)找出企業(yè)所需要的這“一將”！

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