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公司名稱：武漢某上市公司
工作地點(diǎn)：武漢

職位描述：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和政策導(dǎo)向，建設(shè)公司在自然資源、基礎(chǔ)測(cè)繪、電力等方向的數(shù)據(jù)工程業(yè)務(wù)體系，完善時(shí)空數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)化建設(shè)；
2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)空數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)支撐保障體系，保障項(xiàng)目按期實(shí)施完成，通過業(yè)主組織的驗(yàn)收，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良級(jí)以上，業(yè)主零投訴；及時(shí)對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量問題做出批示；
3、負(fù)責(zé)分解公司對(duì)中心下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定時(shí)空數(shù)據(jù)中心考核指標(biāo)并制定年度實(shí)施計(jì)劃，年度預(yù)算和年度質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)每月完成情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保任務(wù)指標(biāo)完成；
4、負(fù)責(zé)時(shí)空數(shù)據(jù)中心績(jī)效考核，結(jié)合各個(gè)二級(jí)部門提交的工作量，疊加財(cái)務(wù)報(bào)告和年度計(jì)劃進(jìn)行綜合考核，確保公平、公正。制定項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，確保其執(zhí)行；
5、建立完善的技術(shù)質(zhì)量體系，構(gòu)建技術(shù)質(zhì)量體系的總體框架，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量體系的職責(zé)分工和考核辦法，確保該體系執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)時(shí)空數(shù)據(jù)中心各項(xiàng)制度的建立，制定時(shí)空數(shù)據(jù)中心管理手冊(cè)、項(xiàng)目生產(chǎn)管理辦法和質(zhì)量控制手冊(cè)；建立與公司其他業(yè)務(wù)平行部門的溝通機(jī)制，建立與公司副總經(jīng)理的有效匯報(bào)機(jī)制，建立時(shí)空數(shù)據(jù)中心內(nèi)部有效溝通機(jī)制，確保執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)本部門人才梯隊(duì)建設(shè)，人員管理，考勤管理、設(shè)備管理和維護(hù)，涉密審查及涉密數(shù)據(jù)過程管理，辦公用品、打印、印刷等其他管理工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理指標(biāo)的月度匯報(bào)