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公司名稱：無(wú)錫某房企
工作地點(diǎn)：無(wú)錫
職位信息：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)董事長(zhǎng)要求，組織分析公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確公司的戰(zhàn)略地位，組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司決策委員會(huì)審核通過并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
二、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理 ：1. 根據(jù)董事長(zhǎng)要求，提出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織相關(guān)部門編制詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)決策委員會(huì)審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 2. 審核批準(zhǔn)各部門限額外預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用支出； 3. 審核各部門、項(xiàng)目公司預(yù)算外支出； 4. 依照董事長(zhǎng)授權(quán)和公司財(cái)務(wù)管理制度，審批公司重要的預(yù)算內(nèi)支出，審核并分析所有的預(yù)算外支出情況；
三、 投資決策 1. 選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審批； 2. 對(duì)公司項(xiàng)目投資可行性報(bào)告、前期策劃方案、設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、采購(gòu)招標(biāo)、營(yíng)銷方案和項(xiàng)目決算等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批；
四、 機(jī)構(gòu)優(yōu)化 制度建設(shè) 1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，制定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，組織相關(guān)部門編制和完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，并簽發(fā)后執(zhí)行；
五、 人員任免 1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，物色、選拔、提名副總裁、財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理人選，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布聘任或者解聘； 2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理和其他工作需要，批準(zhǔn)聘任和解聘中層管理人員和基層員工；
六、 薪酬績(jī)效 1. 審批公司績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核，審批績(jī)效考核結(jié)果和績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用方案； 2. 審批公司年度薪酬總額預(yù)算、薪酬激勵(lì)方案和人員晉升加薪等方案。
 
任職資格：
1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷， 房地產(chǎn)、工程或者經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)；
2 、十年以上房地產(chǎn)或者工程施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中五年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)高管人員工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)； 熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)； 了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人力資源管理知識(shí)； 精通房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和流程